Una vez concluida la Copa Mundial de Fútbol 2026, empresarios y autoridades del sector turístico coinciden en que el gran activo que deja el evento no fue el impacto económico inmediato, sino la proyección internacional de la imagen de México como destino hospitalario y seguro.
Si bien las cifras de ocupación hotelera estuvieron por debajo de las expectativas, el consenso general apunta a que México logró posicionarse en la mira del mundo, rompiendo con ocho años de sequía en materia de promoción turística internacional.
El llamado ahora es a capitalizar esa visibilidad mediante una estrategia de largo plazo que consolide la Marca País y atraiga viajeros más allá del evento deportivo.
El sector hotelero ha sido el primero en alzar la voz para advertir que, si bien se generó un activo invaluable en términos de imagen, éste corre el riesgo de desperdiciarse si no se destinan recursos suficientes a su promoción.
El presidente de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras subrayó que la imagen transmitida durante el Mundial debe aprovecharse para ganar mercado y construir riqueza y empleos. En la misma línea, el dirigente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles insistió en la urgencia de que el gobierno federal incremente el presupuesto para promoción turística, pues México tiene todas las condiciones para escalar posiciones en el ranking mundial de recepción de visitantes, pero carece del financiamiento necesario para difundir lo ocurrido durante el torneo.
Sin embargo, el balance también reveló un fenómeno que ha encendido las alarmas: el desempeño de las plataformas de hospedaje como Airbnb superó ampliamente al de la hotelería tradicional durante el mes de junio.
Mientras los hoteles registraron incrementos tarifarios que rondaron entre el 39 y el 46 por ciento, las rentas vacacionales elevaron sus precios entre el 44 y el 78 por ciento, con un ingreso total de 41.4 millones de dólares, un 66.9 por ciento más que en el mismo mes del año anterior. Este desequilibrio ha puesto sobre la mesa el debate sobre la regulación de las viviendas de uso turístico.
El director del centro de investigación advirtió que en ciudades como la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey la oferta de rentas vacacionales creció de manera descontrolada, alcanzando ocupaciones promedio del 70.5 por ciento en 2025, muy por encima del límite legal del 50 por ciento anual.
Este escenario, según los hoteleros, no solo distorsiona la competencia al operar en condiciones de informalidad, sino que también incrementa riesgos como la trata de personas y la explotación sexual infantil, al carecer de los controles que sí exige la hotelería formal.
En definitiva, el legado del Mundial para el turismo mexicano dependerá de la capacidad del sector público y privado para articular una estrategia integral que combine inversión en promoción, regulación efectiva y colaboración institucional. El consenso entre los actores involucrados es claro: la visibilidad alcanzada es un punto de partida, no una meta.
Si México logra transformar el interés temporal en una ventaja competitiva duradera, podrá consolidarse como un referente turístico global; de lo contrario, el esfuerzo y la exposición del evento deportivo quedarán diluidos, y el país perderá una oportunidad única para reposicionarse en el escenario internacional.
